Factores críticos de éxito en las etapas de entrega y utilización de proyectos: el caso de la industria de juegos de suerte y azar en Antioquia (Colombia)

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Quintero-Ríos, D. A., & Morales-Gualdrón, S. T. (2020). Factores críticos de éxito en las etapas de entrega y utilización de proyectos: el caso de la industria de juegos de suerte y azar en Antioquia (Colombia). Escuela De Administración De Negocios, (88), 123–144. https://doi.org/10.21158/01208160.n88.2020.2618

Published: Aug 26, 2020

Doi

https://doi.org/10.21158/01208160.n88.2020.2618

Dimensions

PlumX

Issue

No. 88 (2020): Gerencia en la empresa a través de la innovación

Section

Scientific articles

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Diego Alejandro Quintero-Ríos

Universidad de Antioquia

https://orcid.org/0000-0001-6724-1659

Silvia Teresa Morales-Gualdrón

Universidad de Antioquia

https://orcid.org/0000-0003-1784-5176

Abstract

Esta investigación explora los Factores Críticos de Éxito (FCE) para las etapas de entrega y utilización de proyectos en el caso de una de las más importantes empresas del sector de juegos de suerte y azar en Antioquia (Colombia). Desarrolla un modelo con siete categorías y un instrumento que mide la percepción acerca de los factores de éxito. Los resultados muestran diferencia entre los proyectos exitosos y no exitosos para todas las categorías analizadas. Sin embargo, las categorías “Eficiencia del Proyecto” y “Realización de beneficios” son los principales factores críticos de éxito. También, confirma que los factores de éxito difieren de acuerdo con la perspectiva de cada tipo de parte interesada: patrocinadores, gerentes, equipo del proyecto, clientes y usuarios finales. Este estudio contribuye con evidencia empírica para los factores críticos de éxito en la gerencia de proyectos desde cuatro perspectivas: 1) en las etapas de entrega y utilización; 2) desde la perspectiva de los diferentes interesados; 3) en la industria de los juegos de suerte y azar; y 4) en un país en desarrollo, como es Colombia. Finalmente se puede concluir que el valor que se le da a los nuevos conocimientos y experiencias en proyectos exitosos y proyectos sin éxito, es una oportunidad para crear un sistema de gestión del conocimiento, que permite generar una cultura favorable para el desarrollo de los diferentes tipos de proyectos en la empresa.

Keywords

Administración de proyectos

Dirección de proyectos

Juegos de azar -- Comercio

Gestión del conocimiento

Éxito en los negocios

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