La integración de los niveles estratégico, táctico y operativo en la dirección estratégica

La integración de los niveles estratégico, táctico y operativo en la dirección estratégica

Contenido principal del artículo

Guillermo A. Ronda Pupo

Resumen

El empleo de la estrategia data de la antigüedad; nace en el campo militar y Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos” la introduce en el mundo académico. Surge en la teoría de la dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, convirtiéndose en la herramienta de dirección más empleada en el mundo. La práctica y el estudio sistemático de este tema demuestra que no existe un modelo universalmente aplicable, ya que cada sector o empresa tiene particularidades que lo singularizan. La generalización de modelos particulares de dirección estratégica aplicados en otros sectores, industrias o países traen consigo errores y fracasos.En el presente artículo se expone el resultado de una investigación de 10 años sobre la aplicación de la dirección estratégica en el mundo. A partir de ello se enuncian las bases conceptuales y se explica, paso a paso, cómo desarrollar el proceso de dirección estratégica para lograr la integración de los niveles estratégico, táctico y operativo.

Detalles del artículo

Biografía del autor/a (VER)

Guillermo A. Ronda Pupo

Vicerrector de Investigaciones
y Postgrados, Universidad
de Holguín Oscar Lucero
Moya. Cuba