Riesgos de entorno para los proyectos del sector de hidrocarburos a partir de la conflictividad y los actores territoriales Environmental risks for hydrocarbon sector projects based on conflict and territorial actors

Resumen

El presente artículo describe los resultados de la investigación adelantada en el marco del proyecto de grado de maestría denominado: “Gestión de riesgos de entorno, una propuesta para el sector de hidrocarburos”, elaborada bajo un método mixto, con aplicación en 11 municipios productores de petróleo del departamento del Huila, a fin de atender el siguiente interrogante: ¿Cómo contribuir a la gestión de riesgos de entorno para hacer más eficaz la gerencia de proyectos en el sector de hidrocarburos?; entendiendo que los riesgos de entorno tienen su origen principalmente en las condiciones propias del territorio, por lo cual, se consideró relevante medir el índice de conflictividad potencial que tiene una unidad de análisis, adaptando la metodología de Sepúlveda para estimar el índice de desarrollo sostenible, a partir de variables enmarcadas en las dimensiones ambiental, social, económica y político-institucional; en este caso, asociados con la industria petrolera. De otro lado, considerando que los riesgos sociales están relacionados directamente con los actores locales, se establecieron los grupos de interés de los proyectos del sector para indagar sobre su percepción acerca de la industria, sus intereses, expectativas y poder de incidencia sobre los objetivos del proyecto, a fin de identificar y clasificar los riesgos, los cuales posteriormente deberán ser evaluados tomando como dato de entrada la conflictividad, además de la probabilidad y el impacto; de modo que cada uno pueda enmarcarse en un nivel de criticidad, para contar con información suficiente en la formulación de las respectivas estrategias de tratamiento.